Ինչ դասեր պետք է քաղել Գերմանիայի տնտեսական խորը ճգնաժամից

Գերմանիան այն ամենի պաստառն է, ինչը սխալ է եվրոպական տնտեսության մեջ: ՀՆԱ-ն երկրորդ տարին անընդմեջ նվազման ճանապարհին է: Էներգատար արդյունաբերություններ, ինչպիսիք են քիմիական նյութերը և մետաղագործությունը, բարդ վիճակում են: Ազգային չեմպիոնները, ինչպիսիք են Volkswagen-ը և ThyssenKrupp-ը, հայտարարել են աշխատատեղերի աննախադեպ կրճատման և գործարանների փակման մասին: Այս մասին գրում է հոդվածի հեղինակ Բարրի Էյխենգրինը project-syndicate-ում:

Ես երկար ժամանակ պնդում էի, որ այս խնդիրները հասկանալու լավագույն միջոցը Գերմանիայի նախկին տնտեսական հաջողությունների և այդ ավելի վաղ ձեռքբերումների ինստիտուցիոնալ հիմքերի բացասական հետևանքն է: Գերմանական տնտեսության ներկայիս վատթարացումը դրա լրացուցիչ վկայությունն է:

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո՝ ցնցումների և ճգնաժամի, բայց նաև վերանորոգման և հնարավորությունների ժամանակաշրջան, այն ժամանակվա Արևմտյան Գերմանիան մշակեց մի շարք տնտեսական և քաղաքական ինստիտուտներ, որոնք իդեալականորեն համապատասխանում էին ժամանակի պայմաններին: Որակյալ արտադրության մեջ իր առկա կարողությունները կապիտալիզացնելու համար քաղաքականություն մշակողները հաջողությամբ իրականացրեցին մասնագիտական ​​վերապատրաստման և աշկերտության ծրագրեր, որոնք ընդլայնեցին հմուտ մեխանիկների և տեխնիկների մատակարարումը: Արագ աճող համաշխարհային առևտուրը շահագործելու և համաշխարհային արտահանման շուկաներ ներթափանցելու համար գերմանական արդյունաբերությունը կրկնապատկեց ավտոմոբիլային տրանսպորտային միջոցների և կապիտալ ապրանքների արտադրությունը. ոլորտներ, որտեղ այն զարգացրել էր ընդգծված համեմատական ​​առավելություն:

Միևնույն ժամանակ, Արևմտյան Գերմանիան կառուցեց բանկերի վրա հիմնված ֆինանսական համակարգ՝ ուղղելու միջոցները այս ոլորտներում գերիշխող ընկերություններին: Իր խոշոր ընկերություններում ներդաշնակություն ապահովելու և աշխատավայրում խափանումները սահմանափակելու համար այն մշակել է կառավարման կոդի որոշման համակարգ, որը աշխատողների ներկայացուցիչներին հնարավորություն է տալիս ներդրում ունենալ C-suite որոշումների մեջ:

Վերջապես, խանգարող քաղաքականությունը սահմանափակելու և հատկապես ստուգելու քաղաքական ծայրահեղականության և խորհրդարանական մասնատվածության տեսակը, որը հետապնդում էր Գերմանիան անցյալում, ներդրվեց համամասնական ընտրական համակարգ, որպեսզի բոլոր հիմնական կուսակցությունները ձայն ունենան՝ նվազագույնը 5%- խորհրդարանական ներկայացուցչության շեմը apahwven (ծայրամասային կուսակցությունների ազդեցությունը սահմանափակելու համար):

Հաստատությունների և հնարավորությունների այս դասավորվածության երջանիկ արդյունքը Wirtschaftswunder-ն էր՝ քսաներորդ դարի երրորդ քառորդի աճի հրաշքը, երբ Արևմտյան Գերմանիան գերազանցեց իր հիմնական մրցակիցներին առաջադեմ տնտեսությանմբ (բացառությամբ Ճապոնիայի):

Ցավոք, այս նույն ինստիտուտներն ու պայմանավորվածությունները չափազանց դժվար էին փոփոխել, երբ փոխվեցին հանգամանքները: Որակյալ արտադրության վրա կենտրոնանալը խնդրահարույց դարձավ նոր մրցակիցների, այդ թվում՝ Չինաստանի աճով, սակայն գերմանական ընկերությունները շարունակում էին մեծ ներդրումներ կատարել ռազմավարության մեջ:

Աշխատավայրի կազմակերպումը փոխելու, առավել ևս ոչ տնտեսական գործարանները փակելու փորձերը խոչընդոտվեցին կոդի որոշմամբ: Նոր ոլորտներում ստարտափների ֆինանսավորումը որոշ բանկերի բնական հակումը չէր, որոնք սովոր էին գործ ունենալ վաղուց կայացած հաճախորդների հետ, որոնք զբաղված էին ծանոթ բիզնես ուղղություններով: Իսկ համամասնական ընտրակարգը՝ 5 տոկոս շեմով, տվեց անբավարար արդյունքներ և անկայուն կոալիցիաներ, երբ ընտրողները գնացին ծայրահեղությունների՝ աջ կողմում դնելով «Այլընտրանք Գերմանիայի համար» դաշինքը, իսկ ձախում՝ «Սահրա Վագենկնեխտ» դաշինքը՝ խորհրդարանական ներկայացվածություն ստանալու համար, իսկ ավելի չափավոր Ազատ դեմոկրատներին թողնելով դուրս մնալու վտանգի տակ:

Լուծումները, կարծես թե, ակնհայտ են. ավելի շատ ներդրումներ կատարեք բարձրագույն կրթության մեջ և ավելի քիչ՝ հնաոճ աշկերտության և մասնագիտական ​​ուսուցման մեջ, որպեսզի Գերմանիան դառնա ավտոմատացման և արհեստական ​​ինտելեկտի առաջատարը: Զարգացրեք վենչուրային կապիտալի արդյունաբերություն՝ վերցնելու ռիսկը, որը բանկերը չեն ցանկանում իրենց վրա վերցնել: Օգտագործեք մակրոտնտեսական քաղաքականություն՝ ծախսերը խթանելու համար՝ մաքսատուրքերով հագեցած արտահանման շուկաներին հենվելու փոխարեն: Վերանայեք խառը համամասնական ընտրակարգը, որն օգտակարության ժամանակը անցել է:

Հատկապես, թողեք «պարտքի արգելակը», անցյալի ևս մեկ ժառանգություն, որը սահմանափակում է պետական ​​ծախսերը: Սա թույլ կտա կառավարությանը ավելի շատ ներդրումներ կատարել հետազոտությունների և զարգացման և ենթակառուցվածքների մեջ. քսանմեկերորդ դարում տնտեսական հաջողության երկու կարևոր որոշիչ:

Նման փոփոխություններ պատկերացնելը կարող է հեշտ լինել, բայց դրանք իրականացնելը՝ ոչ։ Փոփոխությունը միշտ էլ դժվար է, իհարկե: Բայց հատկապես դժվար է, երբ մեկը ձգտում է փոփոխել մի շարք հաստատություններ և պայմանավորվածություններ, որոնց հաջող գործունեությունը, յուրաքանչյուր դեպքում, կախված է մյուսների գործունեությունից: Սա անելու փորձը նման է Volkswagen-ի փոխանցման տուփը փոխարինելուն, երբ շարժիչը աշխատում է:

Որպես օրինակ բերենք, գերմանական բանկերը, որոնք ապավինում են իրենց առկա հաճախորդների հարաբերություններին, առավել հարմարավետ են տրամադրում վաղուց կայացած ընկերություններին, որոնք բիզնես են վարում վաղուց հաստատված եղանակներով: Իր հերթին, այդ ընկերությունները լավագույնս հանդես են գալիս, երբ երկարաժամկետ հարաբերություններ ունեն բանկերի հետ, որոնց վրա կարող են ապավինել ֆինանսավորմանը:

Այդ կայացած ֆիրմաները փոխարինեք ստարտափներով, և վենչուրային հիմնադրամների փորձից զուրկ բանկերը կմնան ծովում։ Եթե, այնուամենայնիվ, նրանք վարկ են տալիս, ապա նրանք ենթակա են անկման վտանգի: Փոխարինեք բանկերը վենչուրային կապիտալով ֆոնդերով, որոնք քիչ հետաքրքրություն ունեն մետաղական ճկող ֆիրմաների նկատմամբ, և այդ ընկերությունները կկորցնեն հասանելիությունը արտաքին ֆինանսավորմանը, որից կախված են: Այսպիսին է Գերմանիայի ինստիտուցիոնալ փակուղու բնույթը:

Վատ նորությունն այն է, որ լուրջ անհամապատասխանություն կա Գերմանիայի ներկայիս տնտեսական իրավիճակի և նրա ինստիտուցիոնալ ժառանգության միջև, և որ կան հիմնական խոչընդոտներ վերջինիս փոփոխության համար՝ այն առաջինի հետ վերափոխելու համար: Լավ նորությունն այն է, որ ճգնաժամը, որը դրդում է այդ ինստիտուցիոնալ ժառանգության մեծածախ վերանայմանը, կարող է ըմբռնելիորեն կոտրել անջրպետը: Միգուցե սա հենց այն ճգնաժամն է, որն անհրաժեշտ է Գերմանիային։