Հաղթողներ և պարտվողներ. Ո՞ր երկրները կշահեն Ասիայի թվային հեղափոխությունից:

Հոդվածը վերլուծում է Ասիայի տնտեսական աճի դանդաղումը և այն հնարավորությունները, որոնք ընձեռում է արհեստական բանականությունը (ԱԲ)՝ տարածաշրջանը ճգնաժամից դուրս բերելու համար։
1. Կառուցվածքային խոչընդոտներ և դանդաղող աճ
Գլոբալիզացիայի բումից երկու տասնամյակ անց Ասիայի տնտեսական աճը թևակոխել է ավելի զուսպ փուլ։ Բացի աշխարհաքաղաքական լարվածությունից (հատկապես ԱՄՆ-ի և Չինաստանի միջև), տարածաշրջանը բախվում է լուրջ կառուցվածքային խնդիրների.
-
Բնակչության ծերացում. Մինչև 2050 թվականը Ասիայում 65 և ավելի բարձր տարիքի մարդկանց մասնաբաժինը գրեթե կկրկնապատկվի (9.8%-ից դառնալով 18.6%): Ճապոնիան և Հարավային Կորեան արդեն «գերծերացած» հասարակություններ են, իսկ Չինաստանի բնակչությունը սկսել է նվազել։ Հնդկաստանի և Հարավարևելյան Ասիայի ժողովրդագրական առավելության պատուհանը նույնպես արագ փակվում է։
-
Արտադրողականության լճացում. Առևտրային կապերի խզումը վնասում է Ասիայի՝ արտահանմանը միտված աճի մոդելին։
-
Այլ ռիսկեր. Անհավասարության աճ և բնական աղետների ավելացող ծախսեր։
2. ԱԲ-ն՝ որպես փրկօղակ և «Ընդհանուր նշանակության տեխնոլոգիա»
Հոդվածը պնդում է, որ ժողովրդագրությունը պարտադիր չէ, որ լինի դատավճիռ։ Ինչպես էլեկտրականությունը և ինտերնետը, ԱԲ-ն «ընդհանուր նշանակության տեխնոլոգիա» է, որը կարող է.
-
Խթանել արտադրողականության աճը։
-
Մեղմել աշխատուժի պակասը։
-
Երկարաձգել մարդկանց աշխատանքային կյանքը։
Որոշ վերլուծություններ կանխատեսում են, որ ԱԲ-ն կարող է առաջիկա տասնամյակում տարեկան 0.8-1.3 տոկոսային կետով բարձրացնել գլոբալ արտադրողականությունը։
3. «Արտադրողականության J-կորը» և անհավասար պատրաստվածությունը
ԱԲ-ի ներդրումը միանգամից օգուտներ չի բերի։ Սկզբնական շրջանում արտադրողականությունը կարող է նույնիսկ նվազել՝ ներդրման և ուսուցման բարձր ծախսերի պատճառով (այս երևույթը հայտնի է որպես «արտադրողականության J-կոր»):
Ասիական երկրների պատրաստվածությունը խիստ տարբեր է (ըստ Արժույթի միջազգային հիմնադրամի).
-
Առաջատարներ. Ավստրալիա, Ճապոնիա, Սինգապուր։
-
Զարգացող խոշոր տնտեսություններ. Չինաստան, Հնդկաստան, Ինդոնեզիա (լավ դիրքերում են)։
-
Հետ մնացողներ. Ցածր եկամուտ ունեցող երկրներ, օրինակ՝ Բանգլադեշ և Կամբոջա։
4. Ռազմավարություն. Ի՞նչ պետք է անեն կառավարությունները
Հիմնվելով Ֆիլիպ Ագիոնի, Փիթեր Հովիթի և Ջոել Մոկիրի տնտեսագիտական տեսությունների վրա («ստեղծագործական ոչնչացում» և բացություն նոր գաղափարների հանդեպ)՝ հոդվածը առաջարկում է երկու հիմնական ուղղություն.
Ա. Մարդկային կապիտալի զարգացում
-
Ներդրումներ թվային գրագիտության և STEM կրթության (գիտություն, տեխնոլոգիա, ճարտարագիտություն, մաթեմատիկա) մեջ։
-
Ցմահ ուսուցման և վերապատրաստման ծրագրեր՝ աշխատուժին հարմարեցնելու համար։
-
Սոցիալական պաշտպանության համակարգերի ամրապնդում՝ աշխատաշուկայի բևեռացումը և եկամուտների անհավասարությունը կանխելու համար։
Բ. Ստեղծագործական կիրառման միջավայր
-
Ներդրումներ գիտահետազոտական աշխատանքներում (R&D)։
-
Հուսալի թվային ենթակառուցվածքների և տվյալների անվտանգության համակարգերի կառուցում։
-
Բաց մրցակցության և ստարտափների ֆինանսավորման ապահովում, որպեսզի նորարարությունը չսահմանափակվի միայն խոշոր ընկերություններով։
Եզրակացություն
Խաղադրույքները մեծ են։ Եթե ԱԲ-ի կիրառումը սահմանափակվի միայն մի քանի առաջատար երկրներով կամ ոլորտներով, տեխնոլոգիական ճեղքվածքը կմեծանա՝ հանգեցնելով տնտեսական և սոցիալական լուրջ հետևանքների։ Սակայն, մարդկային ստեղծագործական ներուժը և ԱԲ գործիքները արդյունավետ համադրելով, Ասիան կարող է կառուցել դիմակայուն և նորարար տնտեսություններ՝ հաղթահարելով ներկայիս մարտահրավերները։

