Ինչպես աշխարհը դարձնել ավելի լավը 2024 թվականի համար

2024 թվականի սկիզբը նշանավորվել է արհեստական բանակության հետագծի վերաբերյալ կանխատեսումների ալիքով (լավատեսականից մինչև զգուշավոր): Այնուամենայնիվ, հստակ կոնսենսուս է ի հայտ եկել. ԱԲ-ն արդեն վերափոխում է մարդկային փորձը: Հասնելու համար մարդկությունը պետք է զարգանա: Այս մասին գրում են հոդվածի հեղինակներ Յոլանդա Բոտի-Լոդովիկոն (Yolanda Botti-Lodovico) և Վիլա Դհարը (Vilas Dhar) project-syndicate-ում:

Յուրաքանչյուրի համար, ով ապրել է ինտերնետի և սոցիալական մեդիայի վերելքով, արհեստական բանականության հեղափոխությունը կարող է առաջացնել դեժավյուի զգացում և առաջացնել երկու հիմնարար հարց: Հնարավո՞ր է պահպանել ներկայիս թափը առանց անցյալի սխալները կրկնելու: Կարո՞ղ ենք մենք ստեղծել մի աշխարհ, որտեղ բոլորը, ներառյալ 2,6 միլիարդ մարդիկ, ովքեր մնում են ցանցից դուրս, կկարողանան բարգավաճել:

Արհեստական բանականության օգտագործումը՝ արդար և մարդակենտրոն ապագա ստեղծելու համար, պահանջում է նորարարության նոր, ներառական ձևեր: Սակայն երեք խոստումնալից միտումներ հույս են տալիս գալիք տարվա համար:

Ոսկու պահանջարկը աճելո՞ւ է 2024 թվականին

Առաջին՝ ԱԲ-ի կարգավորումը մնում է համաշխարհային առաջնահերթություն: Եվրոպական միության ԱԲ ակտից մինչև ԱՄՆ նախագահ Ջո Բայդենի 2023 թվականի հոկտեմբերի գործադիր հրամանը, պատասխանատու արհեստական բանականության կողմնակիցները պատասխանել են Big Tech ընկերությունների կամավոր պարտավորություններին քաղաքականության առաջարկներով՝ հիմնված  հավասարության, արդարության և ժողովրդավարական սկզբունքների վրա:

Ավելին, սա կարող է լինել էթիկական արհեստական բանականության մասնագետների համաշխարհային կադրերի ձևավորման տարի:

Ակնկալվում է, որ ազգային մակարդակում ուշադրության կենտրոնում կլինի ԱԲ-ի կողմից ստեղծված բովանդակությունը կարգավորելը և քաղաքականություն մշակողներին ու քաղաքացիներին հնարավորություն տալը դիմակայել ԱԲ-ի կողմից ստեղծված  սպառնալիքներին քաղաքացիական մասնակցությանը: Քանի որ բազմաթիվ երկրներ, որոնք ներկայացնում են աշխարհի բնակչության ավելի քան 40%-ը, պատրաստվում են անցկացնել վճռորոշ ընտրություններ այս տարի, ապա կեղծ տեղեկատվության և ապատեղեկատվության մոտալուտ աճի դեմ պայքարը կպահանջի ակտիվ միջոցներ: Սա ներառում է նախաձեռնություններ՝ բարձրացնելու հանրային իրազեկությունը, խթանելու լայն մեդիա գրագիտությունը տարբեր տարիքային խմբերում և վերացնելու բևեռացումը՝ ընդգծելով կարեկցանքի և փոխադարձ ուսուցման կարևորությունը:

Քանի որ կառավարությունները քննարկում են ԱԲ-ի դերը հանրային ոլորտում, կարգավորող փոփոխությունները, հավանաբար, կհանգեցնեն նոր քննարկումների` օգտագործելու զարգացող տեխնոլոգիաները՝ հասնելու քաղաքական կարևոր նպատակներին: Հնդկաստանի կողմից ԱԲ-ի օգտագործումը՝ իր երկաթուղիների արդյունավետությունը բարձրացնելու համար, և Բրազիլիայի  թվային վճարային համակարգը՝ աշխատող ԱԲ-ով, վառ օրինակներ են:

Քաղաքացիական հասարակության խմբերն արդեն կառուցում են այս թափը և վերջնականապես օգտագործում ԱԲ-ի ուժը: Օրինակ, ոչ առևտրային Population Services International-ը և լոնդոնյան նորաստեղծ Babylon Health-ը թողարկում են ԱԲ-ի վրա աշխատող ախտանիշների ստուգիչ և առողջապահական մատակարարների տեղորոշիչ՝ ցուցադրելով ԱԲ-ի կարողությունը՝ օգնելու օգտատերերին կառավարել իրենց առողջությունը: Նմանապես, Polaris-ի և Girl Effect-ի նման կազմակերպություններն աշխատում են ոչ առևտրային հատվածում թվային փոխակերպման խոչընդոտները հաղթահարելու ուղղությամբ՝ լուծելով այնպիսի հարցեր, ինչպիսիք են տվյալների գաղտնիությունը և օգտատերերի անվտանգությունը: Կենտրոնացված ֆինանսավորման մեխանիզմներ մշակելով, միջազգային փորձագիտական ցանցեր ստեղծելով և դաշնակցային հարաբերություններ ընդունելով՝ բարեգործական հիմնադրամները և հասարակական հաստատությունները կարող են օգնել նման նախաձեռնությունների ընդարձակմանը:

Քանի որ շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններն անցնում են արհեստական ինտելեկտի նոր արտադրանքի ստեղծմանը, տեխնոլոգիայի առաջնորդության և ներկայացուցչության մեր պատկերացումները նույնպես պետք է զարգանան:

Կազմակերպությունները, ինչպիսիք են Hidden Genius Project-ը, Indigenous in AI-ն և Technovation-ը, արդեն կառուցում են ապագայի «ով ով է»՝ հատուկ ուշադրություն դարձնելով կանանց և գունավոր մարդկանց վրա: Հավաքականորեն աջակցելով նրանց աշխատանքին, մենք կարող ենք ապահովել, որ նրանք առաջատար դեր ստանձնեն AI տեխնոլոգիաների ձևավորման, տեղակայման և վերահսկման գործում 2024 թվականին և դրանից հետո:

Բանավեճերն այն մասին, թե ինչ է նշանակում լինել «մարդակենտրոն» և որ արժեքները պետք է առաջնորդեն մեր հասարակությունները, կձևավորեն մեր ներգրավվածությունը ԱԲ-ի հետ: Բազմաթիվ շահագրգիռ շրջանակներ, ինչպիսիք են ՅՈՒՆԵՍԿՕ-ի Արհեստական բանականության էթիկայի վերաբերյալ հանձնարարականը, կարող են շատ անհրաժեշտ ուղեցույցներ տալ: Կենտրոնանալով ընդհանուր արժեքների վրա, ինչպիսիք են բազմազանությունը, ներառականությունը և խաղաղությունը, քաղաքականություն մշակողները և տեխնոլոգները կարող են նախանշել ներառական ԱԲ գործիքների նախագծման, մշակման և կիրառման սկզբունքները:

Հաշվի առնելով, որ արհեստական բանականությունը ճանապարհին է դառնում համատարած, ինչպես ինտերնետը, մենք պետք է դասեր քաղենք թվային հեղափոխության հաջողություններից և ձախողումներից: Մեր ընթացիկ ուղու վրա մնալը վտանգում է հարատև դարձնելու կամ նույնիսկ սրելու համաշխարհային հարստության բացը և հետագայում օտարելու խոցելի համայնքներն ամբողջ աշխարհում:

Սակայն վերահաստատելով արդարության և արժանապատվության մեր հանձնառությունը՝ մենք կարող ենք ստեղծել նոր գլոբալ շրջանակ, որը յուրաքանչյուր անհատի հնարավորություն կտա քաղել տեխնոլոգիական նորարարության պտուղները: Մենք պետք է օգտագործենք գալիք տարին՝ զարգացնելու բազմաթիվ շահագրգիռ կողմերի համագործակցությունը և խթանելու ապագան, որտեղ ԱԲ-ն բարգավաճում է գեներացնում բոլորի համար: