Մտավոր սեփականությունը և տեխնոլոգիական թռիչքը. Ինչպե՞ս են զարգացող երկրները հասնում առաջատարներին

Հիմնական գաղափարը. Ավանդական տնտեսագիտական մոտեցումը պնդում է, որ մտավոր սեփականության (ՄՍ / IP) խիստ պաշտպանությունը կենսական նշանակություն ունի նորարարությունը խթանելու համար: Սակայն հեղինակը, հիմնվելով Արևելյան Ասիայի փորձի վրա, ապացուցում է հակառակը. տեխնոլոգիական մրցավազքում «ուշացած» (զարգացող) երկրներին սկզբնական շրջանում անհրաժեշտ է ՄՍ-ի ավելի թույլ և ճկուն համակարգ, որը թույլ կտա ընդօրինակման միջոցով կուտակել գիտելիք և հմտություններ, և միայն հետո անցնել խիստ կանոնների։

Հոդվածի առանցքային կետերը

• Արևելյան Ասիայի օրինակը. Ընդօրինակումը որպես սկիզբ: 1960-1990-ական թվականներին Ճապոնիայի, Հարավային Կորեայի և Չինաստանի տնտեսական «հրաշքի» ժամանակաշրջանում ՄՍ իրավունքները խիստ չէին պաշտպանվում։ Նրանք հայտնի էին որպես արևմտյան տեխնոլոգիաներ «պատճենողներ»։ Սա ոչ թե թերություն էր, այլ անհրաժեշտություն. նրանք դեռ պատրաստ չէին ստեղծել հեղափոխական նորարարություններ, ուստի ընդօրինակումն օգնեց նրանց կուտակել տաղանդ, նոու-հաու և ռեսուրսներ:

• Անցում դեպի խիստ պաշտպանություն: Երբ այս երկրների ներքին նորարարական կարողությունները զարգացան, նրանց տեղական ընկերություններն իրենք սկսեցին պահանջել ՄՍ ավելի խիստ պաշտպանություն: Օրինակ՝ Հարավային Կորեայում և Չինաստանում արտոնագրային օրենքների խստության ինդեքսը 2000-ականների կեսերին կտրուկ աճեց։

• 

  Թվայնացում՝ ավտոմատացումից առաջ. ԱԲ ներդրման ռազմավարությունը պետությունների համար

  Գլոբալ մոտեցման փոփոխություն: Այսօր անգամ Համաշխարհային բանկը և Մտավոր սեփականության համաշխարհային կազմակերպությունը (WIPO) ընդունում են, որ ՄՍ կանոնները պետք է հարմարեցվեն երկրի զարգացման և տեխնոլոգիական հագեցվածության մակարդակին։

• Պաշտպանության այլընտրանքային ձևերի կարևորությունը: Խնդիրը միայն համակարգի ուժեղ կամ թույլ լինելը չէ, այլև պաշտպանության ճիշտ տեսակների ընտրությունը.

  • Օգտակար մոդելներ (Utility models): Սա փոքր գյուտերի համար նախատեսված «երկրորդ մակարդակի» պաշտպանություն է (սովորաբար 6-10 տարով): Այն չի պահանջում գլոբալ հեղափոխական նորարարություն, ինչպես պահանջվում է 20-ամյա ստանդարտ արտոնագրի (patent) համար։ Այն պատմականորեն օգտագործվել է Գերմանիայի կողմից, իսկ այսօր կիրառվում է Չինաստանում, Հարավային Կորեայում և Թաիլանդում՝ խթանելով ցածր տեխնոլոգիական կարողություններ ունեցող ընկերությունների աճը։

  • Ապրանքանիշեր (Trademarks): Օգնում են ընկերություններին պաշտպանել իրենց գաղափարներն ու արժեքը՝ մինչև լուրջ գիտահետազոտական (R&D) բազա և արտոնագրվող գյուտեր ստեղծելը։

  • Դիզայնի արտոնագրեր (Design patents): Երբ զարգացող երկրներն անցնում են էժան աշխատուժով արտադրության փուլը, դիզայնը դառնում է կրիտիկական։ Հենց դիզայնի բարելավումն օգնեց Samsung-ին դառնալ համաշխարհային առաջատար (ինչն էլ 2011-ին հանգեցրեց Apple-ի հետ հայտնի դատական վեճին՝ հիմնված հենց դիզայնի արտոնագրերի խախտման վրա)։

Եզրակացություն

Տեխնոլոգիապես ուշացած երկրները չպետք է կուրորեն պատճենեն զարգացած երկրների ՄՍ խիստ համակարգերը: Նրանք պետք է անցնեն մի տեսակ «շրջանցիկ ճանապարհով»՝ կիրառելով մտավոր սեփականության ավելի մեղմ ռեժիմներ և այլընտրանքային ձևեր (օրինակ՝ օգտակար մոդելներ)։ Սա նրանց հնարավորություն կտա ընդօրինակման և փոքր նորարարությունների միջոցով կառուցել սեփական կարողությունները՝ նախքան բարձր մակարդակի գյուտեր ստեղծելու փուլին հասնելը։